考研管理学马工程的重点主要包括以下几个方面：
管理的定义与本质
管理是为了有效地实现组织目标，由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。
管理的本质是对组织成员在活动中的行为进行协调。
管理的性质与特征
管理的性质包括自然属性和社会属性。自然属性要求管理根据现代大生产的客观规律合理地组织生产力；社会属性要求管理体现社会制度的本质特征，维护和完善生产关系。
管理的特征包括：
目的是实现组织的预定目标。
是一个包括多阶段、多项工作的综合过程。
是对组织拥有的各种资源的优化整合。
核心是协调人际关系。
活动是在一定的环境条件下开展的。
管理的职能
计划职能：对企业未来活动进行预先筹划。
组织职能：设计和维持职位系统，合理分工与合作，协调企业的人力、物力等资源。
领导职能：通过激励、指导、沟通等方式，引导组织成员朝着组织目标前进。
控制职能：根据预先制定的标准检查和监督各部门、各环节的工作，判断工作结果与目标要求是否相符。
创新职能：组织内外部的不断变化要求组织内部的活动技术与方法不断变革，组织活动与人的安排不断优化。
管理的基本原理
人本原理：要求对组织活动的管理既是“依靠人的管理”，也是“为了人的管理”。
其他重要内容
目标管理：一种综合的以工作和人为中心的管理方法，强调明确的目标、系统管理和重视人的因素。
全面质量管理：一般分为计划阶段、执行阶段、检查阶段和总结阶段。
控制的定义和重要性：为了保证组织系统按预定要求运作而进行的一系列工作，包括监督检查，判断各部门各环节的工作是否和目标要求相符。
创新的含义和重要性：组织的变革、优化和调整活动。
这些内容构成了马工程管理学考研的重点，建议考生围绕这些知识点进行深入学习和复习。