团队管理类考研通常涉及管理学的多个方面，包括团队管理、组织行为、项目管理等。以下是有关团队管理类考研的一些要点：
知识点回顾
群体类型：正式群体（如命令群体、任务群体）和非正式群体（如友谊群体、兴趣群体）。
群体发展阶段：形成阶段、震荡阶段、规范阶段。
组织冲突：定义、产生原因及其对组织变革的潜在影响。
群体决策：优点（全面信息、多样化方案、提高可接受性、增强合理性）和缺点（花费时间、少数人控制、遵从压力）。
考研真题解析
简答题：描述群体的不同类型以及群体发展的五个阶段。
名词解释：组织冲突。
简答题：简述群体决策的优点和缺点。
专业概况
国防科技大学等高校的项目管理硕士专业注重理论与实践相结合，培养学生掌握项目管理的核心技能。
课程设置与研究方向
包括项目管理学、经济学、工业工程、系统工程等理论，以及现代项目管理方法与技术。
重要参考书目
《项目管理知识体系指南》（PMBOK）：项目管理领域的权威指南。
管理类联考
考试科目：管理类联考综合能力和英语二。
管理类联考综合能力：包含数学基础（问题求解等题型）共200分。
以上信息提供了关于团队管理类考研的基本框架和要点。