工作流程管理学考研通常涉及业务流程再造（Business Process Reengineering, BPR）的相关知识，这是管理学领域的一个重要分支。以下是关于工作流程管理学考研的一些关键信息：
1. 业务流程再造（BPR）概念
BPR是一种管理策略，旨在通过彻底重新思考和设计企业的业务流程，以实现显著的绩效改进。
BPR的七个原则：
1. 围绕结果组织，而非任务。
2. 让最终产品的使用者参与流程设计。
3. 将信息加工工作整合到产生信息的实际工作中。
4. 地理上分散的资源应视作集中处理。
5. 将并行活动连接起来，而非单独完成任务。
6. 在工作完成的地方进行决策，将控制融入流程。
7. 在信息源及时掌握信息。
2. 专业课分值
在考研中，专业课的分值通常很大，对考生能否成功录取有决定性影响。
3. 报考流程
管理学在职研究生的报考流程一般包括以下几个步骤：
1. 选择报考方式及院校。
2. 提交报名材料，如身份证、学历学位证书、工作证明等。
3. 参加入学考试。
4. BPR的实施过程
BPR的实施过程通常包括观念再造、流程再造、组织再造和试点与切换：
观念再造：在企业内部树立正确的BPR观念，组建团队，制定计划，培训宣传，找出核心流程，设立目标，建立实施团队。
流程再造：对企业现有流程进行调研分析、诊断、设计，并重新构造新的流程。
组织再造：评估组织的人力资源、技术结构，设计新的组织形式和技术基础结构。
试点和切换：选定试点流程，组建团队，启动试点，监督并提供支持，评估试点结果和反馈。
5. 备考建议
理解BPR的核心原则和实施步骤。
复习专业课，尤其是与BPR相关的理论知识和案例分析。
准备考研所需的报名材料，并参加入学考试。
以上信息基于提供的参考信息整合而成，具体考研的详细信息和流程，建议咨询相关院校的研究生招生办公室或查阅最新的招生简章。