留学公司的企业结构通常包括以下几个核心部门：
销售管理部：
负责客户咨询、销售策略制定以及客户关系维护。
后期服务部：
提供留学申请后的服务，如签证协助、行前准备指导等。
语培部：
提供语言培训服务，帮助学生提高语言能力以满足留学要求。
市场部：
负责品牌推广、市场调研、内容发布等市场相关工作。
院校项目部：
与目标院校建立合作关系，为学生提供院校信息和申请指导。
产品中心：
开发或整合留学相关产品，如留学规划课程、签证服务等。
技术部：
支持公司的技术需求，如网站开发、数据分析等。
客服部：
处理客户咨询、投诉等事宜，提供售后服务。
人力资源部：
负责员工招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作。
财务部：
管理公司的财务状况，包括预算编制、成本控制等。
分公司：
在不同地区设立的子公司或分支机构，负责当地市场的开拓与服务。
有些公司可能还会包括其他职能部门，如：
业务治理中心：负责业务决策与治理。
数据与流程治理中心：管理数据与业务流程。
职能治理中心：监督各个职能部门的运作。
教务部：协助学生处理学籍、成绩等教务相关事务。
行政部：处理公司的日常行政事务。
留学公司的组织结构可能采用集团化矩阵式管理模式，由集团总部对线下直营分公司进行管理，下设多个职能部门。此外，有些公司可能采用直线制组织结构，强调明确的上下级关系和职责集中。