留学主管的工作内容可以总结为以下几个方面：
制定和执行留学战略
制定留学中心的发展战略，包括市场分析、品牌管理等，以确保长期发展和收益增长。
运营管理
负责留学中心的运营管理，包括团队招聘、培训、绩效评估等管理工作，并通过数据分析等手段改进运营效率。
市场拓展与关系维护
拓展和维护留学中心的市场网络，建立和维护与海外高校和留学生的关系，促进留学生流量和品牌形象。
团队管理与决策参与
督促和协助团队成员处理日常业务，确保职责执行，协调其他部门和团队以达成公司整体目标。
参与团队决策及管理，提供战略和业务流程的指导和帮助。
品牌与战略实施
制定和执行留学中心的品牌战略，提升留学生教育体验和学术成就。
市场研究与信息收集
研究并分析国外大学及科研机构，及时了解最新的留学动态，提供市场信息、行业趋势和前沿技术支持。
沟通协调与客户服务
与留学生家长、学生和其他利益相关者进行沟通和合作，解决问题并提供最佳的留学体验和学历计划方案。
合作渠道扩展
通过参与留学协会、中介机构和大学合作等方式，扩大留学中心和行业合作渠道和范围。
人员管理与绩效评估
根据公司政策，负责所有留学中心人员的管理和绩效评估，确保员工得到充分的培训、支持和指导。
销售与培训
带领留学咨询团队，负责销售业绩，并为团队提供销售培训和留学业务培训。
市场拓展与品牌建设
带领团队开展市场拓展工作，与行业协会和相关方面建立联系，关注市场动态，扩大公司影响力，提升品牌形象。
咨询团队管理与服务品质保障
管理并激励咨询团队，确保服务质量和客户满意度，定期检查团队成员的专业知识水平和客户沟通能力。
业绩管理
协调团队成员实现公司整体业绩目标，制定并监控业绩指标，开发新客户和跟踪现有客户，推广留学项目。
汇报与策略制定
向公司高层管理人员和其他部门主管汇报业绩和团队情况，提供市场变化和发展建议，推动公司战略目标。
综上所述，留学主管的角色是全面的，涉及战略制定、运营管理、市场拓展、团队管理、客户服务和销售培训等多个方面。