留学中介公司的组织架构通常包括以下几个核心部门：
业务管理中心
负责提供全面的教育产品与服务，如留学申请指导、考试培训、学术提升等。
数据与流程管理中心
以数据为核心，建立信息化体系，支持业务开展和内部管理。
人力资源中心
负责员工的招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作。
职能管理中心
可能包括法务、合规、风险管理等部门，确保公司运营符合法律法规要求。
客户服务部
负责处理客户咨询、投诉等事宜，维护客户关系。
财务部
管理公司的财务状况，包括预算编制、成本控制、财务报告等。
教务部
可能涉及课程安排、教学质量监控等与教育服务直接相关的职能。
行政部
处理公司的日常行政事务，如文档管理、会议组织等。
市场部
负责市场调研、品牌推广、活动策划等市场开拓工作。
教学部门
包括课程老师、助教等，负责教学内容的准备和传授。
传播与公共事务部
可能涉及公关、媒体关系等，负责公司品牌形象的塑造和维护。
后勤部
提供支持性服务，如设施维护、物资采购等。
留学中介公司可能还会根据业务需要设立其他职能部门，如运营总监负责的分公司或分中心，以及针对特定服务设立的专门团队。
请注意，以上信息是基于历史数据和行业通用情况，具体公司的组织架构可能会有所不同。如果您需要更详细的信息，请提供具体公司的名称或进一步说明您的需求