留学归来后，企业老板可能会面临多种情况，包括如何管理和利用留学归国人员的专业知识和技能。以下是一些建议：
了解政策
留意国家和地方政府对海外留学归国人员的创业支持政策，如创业启动资金、税费减免等。
人才对接
利用BOSS直聘等平台，直接与企业老板沟通，提高就业效率。
企业法人代表
留学人员可担任企业法人代表，或通过技术入股等方式参与企业运营。
创意与点子
鼓励留学人员提出新创意和点子，同时注意控制讨论，优先完成重要工作。
团队管理
根据老板的管理风格（如固执型、家长型、监工型、杂乱型），采取相应的策略，如提供实际帮助、避免创意被剿窃、私下沟通不满、帮助老板分类工作等。
个人发展
留学生应关注个人职业发展，如通过不断学习和提升自我，以适应企业的需求。
社会责任
留学生回国创业，不仅关注个人利益，也应考虑企业的社会责任和长远发展。
以上建议基于对留学归国人员和企业老板之间互动的理解，以及当前的政策环境。请根据具体情况灵活应对