在考虑留学生意扩张的问题时，以下是一些关键要点：
资金准备
确保有足够的资金储备，以支持扩张期间的运营。
考虑扩张所需的成本，包括市场推广、人员招聘、运营资金等。
在计算了投入的金钱成本以及可能的六个月无收入情况后，确保资金链充足。
人才储备
提前搭建人才库，明确可用的朋友圈资源及其潜在用途。
在业务向好时就开始寻找和培养合适的人才，以便在扩张时能够迅速投入使用。
考虑合伙人或打工人的招聘，确保他们能够适应扩张带来的变化和挑战。
时间管理
扩张前要确保有足够的时间进行准备和规划。
考虑扩张可能带来的压力，并确保在尝试新事物时保持心态平静。
避免因时间紧迫而做出仓促的决策，这可能导致业务执行不佳。
市场需求
在考虑扩张之前，进行市场调研，了解目标市场的需求和潜在客户。
确保扩张计划与市场需求相匹配，避免资源浪费。
风险评估
对扩张可能面临的风险进行评估，包括市场竞争、法律法规变化等。
制定应对策略，以减轻潜在风险对业务的影响。
持续改进
即使在扩张后，也要持续关注业务表现，并根据市场反馈进行改进。
保持灵活性和适应性，以便在必要时调整扩张计划。
以上要点可以帮助留学生在考虑业务扩张时做出明智的决策。