留学机构的存活主要可以从以下几个方面进行考虑：
信息不对称与信息优势
中介行业利用信息不对称来提供服务，这是其存在的主要基础。大型留学机构通常拥有大量的申请和录取信息，可以基于这些数据较为精准地推测录取可能性，这是小中介和DIY无法比拟的优势。
品牌与知名度
选择知名度高、受家长信赖的品牌进行合作，可以提高消费者的信任度，从而增加销售机会。
优质服务
在服务方面，留学机构需要提供优质的服务来吸引和保留客户。在疫情期间，能够提供线上服务并有效转化忠诚客户，是保持业务稳定的关键。
成本控制与财务管理
控制损班率，合理控制成本，包括租金、人力成本等，是保证机构有利润的重要手段。同时，通过金融工具和省市政策支持来缓解现金流压力。
市场定位与本地化
教育产品具有地域性，留学机构需要结合本地市场特点进行定位，并在落地过程中完成本地化，以确保服务的针对性和有效性。
线上转型
疫情期间，线上服务成为留学机构的重要转型方向。通过线上课程、远程咨询等方式，可以保持与客户的联系，同时降低运营成本。
政策支持与资源整合
积极争取政府的政策支持，利用各种优惠政策和资源，可以帮助留学机构渡过难关。
行业关系与从业人员管理
在疫情期间，留学机构需要更加关注与从业人员的关系，保持员工的忠诚度和积极性，同时也要关注学生的需求变化，调整服务策略。
综上所述，留学机构的存活和发展需要综合运用信息优势、品牌建设、优质服务、成本控制、市场定位、线上转型、政策支持和行业关系管理等多方面的策略。